Tag Archives: problem på arbetet

Verklighetsbaserat ledarskap

Om du inte förstår verkligheten så lever du inte i den. Och effekterna av om man inte lever i sin verklighet är antagligen att det arbete man utför inte stämmer in i det verkliga arbetslivet. Vad händer då om det är en genomgående trend i en organisation. Det här är den verklighet som våra uppdrag […]

Den intelligenta organisationen

Vad är utmärkande för din organisation

Kärt barn har många namn som kollektiv intelligens, verksamhetsskap, ledarskap, medarbetarskap eller vad som nu är den senaste trenden av begrepp. Men vad är intelligens överhuvudtaget – vad dyker upp hos dig om man säger att en person är intelligent? Och vad händer då om du säger att din grupp eller organisation är intelligent? Är […]

Att leda med färg, går det?

Att leda med färg kräver också kunskap och förståelse för de underliggande faktorerna. Att allmänt använda färgerna för att ge effektivare, roligare, bättre dialog och ge detaljer i rätt proportion i vissa möten går alldeles utmärkt. Att dessutom använda en rapport från en analys som påvisar arbetsbeteende och drivkrafter är ett alldeles utmärkt hjälpmedel för […]

Destruktivt ledarskap

Det destruktiva ledarskapet tar sig många uttryck och uppfattas tydligast av de som är närmast ledaren som använder sig av den typen av ledarskap. Det destruktiva ledarskapet kan vara aktivt eller passivt. Forskning har påvisat att passivt ledarskap inte bara startar mobbing utan också förvärrar mobbing. Så ”Nisse” som är en snäll chef och vill […]

Vilket resultat vill just DU ha?

Olika personer har behov av att veta olika saker och är intresserade av olika resultat. Vilket resultat är just du intresserad av!? Här kommer en överblick av de situationer som du kanske vill ha ett tydligt resultat av och jobba aktivt med: Dialog för olika nivåer för att följa upp projekt eller andra aktiviteter som […]

När likheter och olikheter samarbetar

Att förstå hur människor vill bemöta andra och själva vill bli bemötta är grunden för dialog och kommunikation. Sedan kommer viljan att verkligen prata med varandra – Det kräver två tydliga steg: 1. Att du själv har ett dialogunderlag i vilket du känner igen dig själv och utifrån det kan reflektera för ett antal rubriker som […]