Tag Archives: Ledarskap

Digitalisering med dess fram- och baksida

Digitalisering, YEEES…eller Några tankar om dess effekter och bieffekter samt påverkan på ledarskapet och berörd personal som ska jobba i just den verkligheten. Från 2015 och framåt så har modeordet alltmer varit digitalisering. Bara genom att säga ordet digitalisering så fick man pluspoäng och var en del av framtiden. Den som yttrade ”digitala flaskhalsar” för […]

I huvet på en Vd

Att vara Vd innebär att ständigt behöva vara med i den verklighet som organisationen internt och externt befinner sig i. Många gånger en ren omöjlighet men ändå så är det de facto Vd som har det yttersta ansvaret. Till sin hjälp har Vd oftast en ledningsgrupp och den gruppen behöver vara funktionell utifrån organiserande, utförande, utmanande, […]

Verklighetsbaserat ledarskap

Om du inte förstår verkligheten så lever du inte i den. Och effekterna av om man inte lever i sin verklighet är antagligen att det arbete man utför inte stämmer in i det verkliga arbetslivet. Vad händer då om det är en genomgående trend i en organisation. Det här är den verklighet som våra uppdrag […]

Den intelligenta organisationen

Vad är utmärkande för din organisation

Kärt barn har många namn som kollektiv intelligens, verksamhetsskap, ledarskap, medarbetarskap eller vad som nu är den senaste trenden av begrepp. Men vad är intelligens överhuvudtaget – vad dyker upp hos dig om man säger att en person är intelligent? Och vad händer då om du säger att din grupp eller organisation är intelligent? Är […]

Att skapa en mutation för framgång

Om ovanstående länk naggas i kanten eller klipps av så försvinner också mutationen för framgång Ge ledarskapet en chans att även utveckla ett medarbetarskap. Det stärker alla i länken för en bra verksamhet. Det här inlägget är ett sammandrag av en artikel som jag skrivit i juni 2020. Vill du läsa artikeln direkt som är […]

Härligt en enkät igen, undrar varför?

Jag har återigen fått en enkät från ett företag, frågan är vad de ska göra med resultatet i närtid så att jag som kund ska känna någon form av tillfredsställelse Enkäten görs för att man vill förstå hur jag upplever företaget som kund – och det är väl bra, jag är ju faktiskt deras kund […]

Att leda med färg, går det?

Att leda med färg kräver också kunskap och förståelse för de underliggande faktorerna. Att allmänt använda färgerna för att ge effektivare, roligare, bättre dialog och ge detaljer i rätt proportion i vissa möten går alldeles utmärkt. Att dessutom använda en rapport från en analys som påvisar arbetsbeteende och drivkrafter är ett alldeles utmärkt hjälpmedel för […]

Att mäta kompetens

Det här handlar om att leverera rätt kompetens i rätt tid på rätt ställe i en organisation och att alla ger sitt fullständiga stöd i den utvecklingen. Hela processen är transparent och organisk och framåtriktad Vad vi ska vara bra på Att ställa frågan i en grupp eller varför inte i hela organisationen med dess […]

Destruktivt ledarskap

Det destruktiva ledarskapet tar sig många uttryck och uppfattas tydligast av de som är närmast ledaren som använder sig av den typen av ledarskap. Det destruktiva ledarskapet kan vara aktivt eller passivt. Forskning har påvisat att passivt ledarskap inte bara startar mobbing utan också förvärrar mobbing. Så ”Nisse” som är en snäll chef och vill […]

Positiv Psykologi och resultatet i en studie av 2 milj. människor

I en metaanalys av studier samlade av Gallup, som totalt täcker data från 2 miljoner anställda världen över från 230 bolag i 49 olika branscher i 73 länder visar det sig att anställdas välbefinnande kraftigt korrelerar med lönsamhet (Krekel mfl. (2019). Den ökade lönsamheten i produktionsbolag sticker ut ordentligt liksom att personalomsättningen inom finanssektorn kraftigt […]